Monkey Management
Monkey Management ist ein Thema, das jede Führungskraft tagtäglich betrifft!
In praxisnaher und unterhaltsamer Form fasst Dr. Edlund seine wertvollsten Erfahrungen aus der Arbeit mit rund 35´000 Managern für Sie zusammen.
Dr. Edlund, Bestsellerautor & Harvard-Dozent, hat in den letzten 30 Jahren zusammen mit namhaften Unternehmen gearbeitet. So z.B. Coca-Cola, IBM, Lufthansa, Edeka, Credit Suisse, Dräger, Hugo Boss, SAP. Seine Methoden, Techniken und Konzepte sind heute Effektivitäts-Standard in vielen Firmen.
Jeder Manager/in sollte sich auf weniges aber strategisch wichtiges fokussieren. In der operativen Hektik des Tagesgeschäfts sieht das meist aber ganz anders aus. Denn die meisten Manager kümmern sich rund um die Uhr um VIELES UNWICHTIGES anstelle sich auf WENIGES aber WICHTIGES zu fokussieren. Warum? Weil permanent Mitarbeiter, Kunden oder Kollegen mit ihren „Monkeys“ in Form von Fragen, Problemen, Emails und Telefonaten an den Manager herantreten. Dadurch wird Verantwortung, Arbeitslast und Entscheidungen vom Mitarbeiter geschickt zum Chef/in hin verschoben. Das „Problem (=Affe) des Mitarbeiters sitzt nun vergnügt auf Ihrem Schreibtisch. Sie müssen sich wieder darum kümmern.
In diesem Buch erfahren Sie, mit welchen ausgeklügelten Strategien, Mitarbeiter ihre Monkeys (= Probleme, Fragen und Aufgaben) zum Chef delegieren und wie Sie sich davor schützen können, in die gefährliche >>Monkey-Falle<< zu geraten. Ein Dilemma, bei dem man aus dem >>Immer-mehr-Arbeiten<< letztlich kaum noch herauskommt. Anhand von konkreten Gegenstrategien zeigt Ihnen Dr. J. R. Edlund, wie Sie Monkeys erfolgreich abblocken, wegcoachen oder auf völlig neue Art wegdelegieren. Sie lernen moderne Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, sich in Zukunft wieder viel stärker auf Ihre eigentlichen Kernaufgaben zu konzentrieren. Nach Lektüre dieses Buches wissen Sie, wie Sie in weniger Zeit mehr erreichen.
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